Coaching

Coaching...

...gewinnt in der Wirtschaftswelt mehr und mehr an Bedeutung und wird dort zum zentralen Element, wo der Einsatz aller Mitarbeiterressourcen und deren Zusammenspiel für den Unternehmenserfolg von ausschlaggebender Bedeutung sind. Coaching ist die Antwort auf die neuen Herausforderungen, welche das Informationszeitalter und der globalisierte Markt an die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter auf allen Hierarchiestufen stellen.

"Ich kann niemanden etwas lehren, ich kann ihm nur helfen, es in sich zu entwickeln."
(Galileo Galilei)

Coaching...

...ist das aktuelle Führungsinstrument, um den optimalen Einsatz des Mitarbeiters im Unternehmen sicherzustellen. Der Schlüssel ist: "Führen durch Ziele", die gemeinsam entwickelt, die klar und bekannt sind und deren Verfolgung durch eine zieldienliche Kommunikationsstruktur gewährleistet ist. Coaching fördert und fordert den Einzelnen, Arbeitsteams, Projektgruppen und Abteilungen durch die Koordination der individuellen Kräfte auf dieses gemeinsame Ziel hin. Coaching ermöglicht eine gemeinsame Stoßrichtung unter Würdigung der Persönlichkeit aller Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Darüber hinaus ermöglicht dieser Ansatz, fruchtbares Zusammenwirken im zwischenmenschlichen Bereich zu realisieren. Reibungsverluste, Desinteresse, innere Kündigung und Fluktuationskosten werden reduziert. An deren Stelle tritt das Engagement für eine Arbeitsweise und für Arbeitsziele, mit welchen sich die Mitarbeitenden identifizieren können.

Die Botschaft von Coaching

...ist einfach: es verhilft den Menschen, ihre Fähigkeiten und Kräfte voll und stimmig zu entfalten, und sie im Unternehmen optimal einzusetzen. Das wiederum dient dem Unternehmen als Ganzem und fördert den Geschäftserfolg. Der Weg des Coachingsprozesses ist es, eventuelle Kollisionen sichtbar und bewusst zu machen, unterschiedliche Positionen klar zu fassen und gemeinsam alternative Lösungswege zu finden, an deren Ende eine Win-Win Situation für alle Beteiligten steht.

Coaching bedeutet für uns...

...die konsequente und zielorientierte Förderung von Einzelpersonen, Teams und Organisationen. Ziel des Coachings ist der volle Einsatz der Mitarbeiterressourcen. Dafür werden alle relevanten Umstände und Zusammenhänge in einem neutral geführten Entwicklungsprozess reflektiert und bearbeitet.

Coaching

...kann vor diesem Hintergrund als Entwicklungsinstrument bezeichnet werden. Ein Mittel, dass den Menschen zu einem bestimmten Ziel bringt. Das Ziel formuliert der Reisende (Coachee) und der Coach begleitet/führt den Coachee auf diesem Weg als erfahrener Reisegefährte. Die wohl üblichste Form eines Einzelcoachings ist das 4- Augen Gespräch. Coach und Coachee treffen sich an einem vereinbarten Ort. Die Anzahl der Treffen ist themenbedingt und wird meist vor dem Prozessstart vereinbart.

Teamcoaching

Ist ein bedeutender Schwerpunkt in der der Beratungsarbeit bei EWIRA. Hier werden mit Hilfe des Coachs relevante Themen im Team bearbeitet, beispielsweise, um die Kommunikationsqualität zwischen den Teammitgliedern zu verbessern. Geht es umTeamentwicklung - sei es anlässlich unklarer Rollen innerhalb des Teams oder unklaren Zielvorstellungen in der Zusammenarbeit - dann ist Teamcoaching ein geeignetes Instrument.

Coaching - wofür?

Coaching dient Einzelpersonen und Teams

• glauben verlieren zu können, was sie schon erreicht haben
• zur Förderung optimaler Verhaltensweisen
• der Integration persönlicher Qualitäten in der Arbeitswelt
• der Bewältigung von Krisen und Veränderungsprozessen
• dem Zugang und der Nutzung von Potenzial und Kreativität
• der Klärung von Zusammenhängen und der Lösung von Blockaden
• der Steigerung von Selbstkompetenz, beruflicher Leistung und Erfolg

Coaching bei EWIRA heißt...

Mutig und zielgerichtet gemeinsam Ihren Weg

suchen - finden - gehen

Sie bestimmen

...Tempo und die einzelnen Schritte, wir helfen Ihnen die Vielfalt der Möglichkeiten herauszufinden. Ihre Ziele bewähren sich im Alltag und gehen Ihnen in Fleisch und Blut über.